L’importance d’un bon processus d’embauche pour votre entreprise

Au sein des entreprises, le recrutement est un véritable enjeu stratégique. Poser un choix réfléchi, tant d’un point de vue professionnel qu’humain, peut être compliqué mais reste indispensable.

Quand les travailleurs ne se donnent pas entièrement à leur tâche, en effet, l’entreprise en souffre. Or, les vecteurs de désengagement sont multiples : l’inadéquation avec le poste, le manager, l’équipe ou la culture d’entreprise et son environnement. Et les conséquences sont parfois désastreuses. Il est donc primordial d’optimiser vos ressources pour qu’il y ait une bonne adéquation entre la stratégie de votre entreprise et les talents qui postulent.

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    Au travers de conseils sur mesure, nos consultants RH vous accompagnent dans l’optimisation de votre stratégie de recrutement. Nous vous aidons également dans votre recherche des meilleurs candidats, en vous assistant tout au long de votre processus de sélection ou en réalisant l’assessment final.

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    Conseils pour optimiser vos processus de recrutement : notre méthode

    Afin de garantir l’adéquation entre votre stratégie d’entreprise et les talents que vous embauchez, 4 grandes composantes doivent être prises en compte.

    Diagnose

    Grâce à un diagnostic établi sur base d’un audit RH, nous mesurons les données critiques relatives aux personnes, analysons ces données dans le cadre de votre entreprise et prescrivons d’éventuels remèdes.

    Design

    Nous concevons et élaborons de manière réfléchie une structure d’équipe adaptée à la culture de votre entreprise.

    Hire

    Nous sélectionnons et recrutons les meilleurs talents pour atteindre vos objectifs.

    Inspire

    Nous utilisons les données relatives aux personnes pour booster vos performances en améliorant les leaders, les équipes et la culture d’entreprise.

    Sélection des meilleurs profils pour répondre à vos besoins de recrutement

    Uman4U peut également prendre part à vos recherches de nouveaux profils. Dans un premier temps, nos experts en ressources humaines prennent le temps d’identifier la culture et les valeurs de votre entreprise. Via un audit RH, nous déterminons ce qui fait un bon candidat pour vous. Cette première phase est primordiale pour parvenir à trouver un profil qui vous conviendra. Au-delà des compétences, en effet, nous accordons une grande importance au capital humain.

    Notre processus de sélection se déroule ensuite en 11 grandes étapes :

    1. Analyse de vos besoins et détermination du profil recherché
    2. Rédaction et publication de l’annonce
    3. Recherche de profils qualifiés
    4. Évaluation et sélection de CVs
    5. Premiers entretiens d’embauche téléphoniques
    6. Seconds entretiens de recrutement en face à face
    7. Présentation des profils au responsable du recrutement
    8. Interview avec le futur responsable
    9. Feedback du responsable
    10. Prise de références (étape facultative)
    11. Sélection du candidat final et contrat

    Notre plateforme de recrutement : PI

    Partenaire de la plateforme Predictive Index, notre cabinet de recrutement peut intégrer ce test à votre recherche. Son avantage ? Professionnaliser encore davantage vos processus de recrutement en les rendant véritablement factuels : vous vous basez sur des faits pour embaucher votre nouveau collaborateur et non plus uniquement sur un ressenti.

    En savoir plus sur PI
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