Basé sur le modèle de Process Communication, notre coaching individuel s’adresse à toute personne rencontrant une difficulté dans l’exercice de sa fonction ou prenant une nouvelle fonction et qui souhaite à la fois mieux comprendre et anticiper ses comportements, améliorer son leadership dans sa gestion d’équipe, adapter sa communication pour développer son assertivité et comprendre ce qui génère du stress pour travailler dessus de manière anticipée.
Remplissez le formulaire pour discuter de votre demande avec l’un de nos experts.
Avant toute chose, nous vous demandons de compléter le questionnaire d’inventaire de personnalité « PCM » qui vous sera communiqué au préalable. Ensuite, et en fonction des objectifs définis, nous réalisons 6 à 9 séances de coaching de 2h.
La 1ère réunion, ou 1er entretien, se déroule pendant 1h entre le responsable des RH, le responsable du bénéficiaire et le coach. Cette étape sert à définir les objectifs de progrès. Puis, le bénéficiaire les rejoint et les objectifs lui sont communiqués et discutés. Ensuite, l’entretien se poursuit pendant 2h entre le bénéficiaire et le formateur.
Au cours des différentes séances de coaching, une réunion d’avancement a également lieu. Enfin, une dernière réunion (entretien) se déroule pendant 2h entre le coach et le bénéficiaire, avant que les commanditaires ne les rejoignent pour conclure la démarche de coaching.
Nous établissons un contrat avec les différentes parties (le collaborateur, le manager ou le responsable HR et le coach). Il s’agit, pendant l’entretien, de définir l’objectif à atteindre et les compétences/comportements à développer.
Les séances de coaching sous forme d’entretiens individuels consisteront à analyser les situations, comprendre les difficultés, amener à une prise de conscience, aider à trouver d’autres façons d’agir, préparer certaines actions.
Des travaux de préparation et des actions à mener entre chaque séance sont définis avec la personne accompagnée, qui s’engage à les mener dans le délai donné. Ils servent de base de travail pour l’entretien suivant.
Entre les séances de coaching, des réunions avec les différentes parties seront planifiées et organisées, afin de notifier les progrès.
Remarque générale : notre coaching individuel ou collectif mélange apports théoriques, exercices de mise en pratique, partages d’expériences vécues et illustrations.